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Criado por: Fernando Henrique Kerchner
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O Customer Success é uma abordagem estratégica para garantir que os clientes alcancem o sucesso em sua jornada com um produto ou serviço, resultando em maior satisfação do cliente, retenção e lealdade.
A definição de Customer Success pode variar dependendo da empresa ou setor, mas geralmente se concentra em ajudar os clientes a atingirem seus objetivos e obterem valor máximo do produto ou serviço que adquiriram.
O objetivo principal do Customer Success é garantir que os clientes tenham uma experiência positiva e bem-sucedida com o produto ou serviço, para que continuem a usar e recomendar a empresa. Isso é alcançado por meio de uma combinação de suporte proativo, educação, treinamento e engajamento constante com os clientes.
Os benefícios do Customer Success são muitos. Primeiramente, ajuda a aumentar a retenção de clientes, reduzindo a taxa de churn (cancelamentos). Além disso, clientes satisfeitos tendem a comprar mais e a recomendar a empresa para outras pessoas.
Outro benefício importante é o feedback contínuo do cliente, que pode ajudar a orientar o desenvolvimento do produto e aprimorar a experiência do usuário.
O Customer Success é uma abordagem que busca garantir que os clientes alcancem seus objetivos e tenham uma experiência positiva e bem-sucedida com um produto ou serviço, trazendo benefícios para a empresa, o cliente e o produto em si.
Compreender as necessidades, expectativas e comportamento do cliente é fundamental para qualquer empresa ou negócio que deseja oferecer um bom atendimento e fornecer produtos ou serviços que atendam às demandas do mercado.
Quando se trata de empresas ou negócios, entender o cliente é o caminho para fornecer um atendimento excepcional e oferecer produtos ou serviços que realmente atendam às demandas do mercado. Vamos explorar esse conceito com exemplos do mundo real.
As necessidades do cliente são as razões pelas quais ele procura um produto ou serviço. Essas necessidades podem variar de acordo com o setor ou mercado em que a empresa atua, mas geralmente incluem coisas como praticidade, qualidade, preço justo, atendimento personalizado, entre outros.
Setor Automotivo, você pode querer comprar um carro buscando segurança e conforto, ou você também pode comprar um automóvel buscando economia de combustível para poder trabalhar com aplicativos de corrida, economizando uma bom dinheiro com isso.
No mercado de smartphones, por exemplo, você pode procurar por dispositivos com boa câmera, mas é bem provável que seu “primeiro requisito” de compra seja a longa duração da bateria.
Perceba que identificar as necessidades do cliente pode ajudar a empresa a desenvolver produtos e serviços que atendam às demandas do mercado e se destaquem da concorrência. Isso faz ela vender muito mais!
Além das necessidades, temos as expectativas. As expectativas dos clientes são as ideias que eles têm sobre a empresa e o que ela oferece. Essas expectativas podem ser moldadas por várias influências, como experiências anteriores, avaliações de outros clientes, marketing, entre outros.
Então, as avaliações online de um hambúrguer no Ifood, por exemplo, podem criar expectativas sobre sua qualidade. O mesmo vale para alugar um AirBnb. Se você foi muito bem atendido em algum lugar, você retorna lá com a expectativa de ter o mesmo bom atendimento ou até melhor também, não é?! É a psicologia por detrás de cada pessoa!
É fundamental que as empresas estejam cientes das expectativas de seus clientes para superá-las. Ao contrário da necessidade que é produzir o que elas querem, a expectativa é proporcionar uma experiência (ou um valor) para o cliente na hora da compra ou do uso do produto ou serviço.
O comportamento do cliente inclui as ações e decisões tomadas pelo cliente durante todo o processo de compra, desde a pesquisa até a compra e pós-compra. Compreender o comportamento do cliente pode ajudar a empresa a criar estratégias de marketing mais eficazes, oferecer promoções personalizadas e melhorar a experiência do cliente como um todo.
Por exemplo, antes de comprar um produto, muitos clientes fazem pesquisas online para comparar preços e ler avaliações. Alguns clientes são mais propensos a comprar durante promoções (tipo aquele panetone no fim de ano, sabe?), enquanto outros valorizam mais a qualidade.
Compreender o comportamento do cliente permite que as empresas personalizem suas estratégias de marketing, oferecendo promoções direcionadas e melhorem a experiência geral do cliente.
No português claro: se a gente sabe o que o cliente quer, quando ele compra e por que ele compra, então podemos oferecer tal produto, em tal época e com tal preço.
A implantação da área de Customer Success em uma empresa é um processo estratégico que visa melhorar a satisfação dos clientes, aumentar a retenção e impulsionar o crescimento por meio de relações sólidas e duradouras.
Aqui estão os nossos passos para implantar a área de Customer Success:
Compreenda o Conceito de Customer Success: Antes de iniciar a implantação, é fundamental que a liderança da empresa compreenda o que é Customer Success. Esta área não se limita a oferecer suporte ao cliente, mas visa proativamente garantir que os clientes alcancem seus objetivos com os produtos ou serviços da empresa. Se a alta direção não estiver comprometida, isso não vai funcionar por muito tempo!
Defina Objetivos Claros: Estabeleça metas específicas para a equipe de Customer Success, como aumentar a retenção de clientes em X%, melhorar a pontuação NPS (Net Promoter Score) em “tantos” pontos, ou aumentar a receita proveniente de clientes existentes em Z%. Para quem não sabe ou não lembra, NPS é aquela pesquisa que você normalmente recebe por e-mail e responde, numa escala de 0 a 10, quanto você está satisfeito com um atendimento, um produto ou um serviço.
Estruture a Equipe de Customer Success: Contrate profissionais qualificados em Customer Success, incluindo gerentes, especialistas e representantes de atendimento ao cliente. Defina papéis e responsabilidades claras para cada membro da equipe. Aqui, deve-se ter um plano de cargos e salários bem definidos e o RH é participante ativo dessa etapa.
Mapeie a Jornada do Cliente: Entenda como os clientes interagem com a empresa ao longo de sua jornada. Identifique os pontos de contato críticos e os momentos em que a intervenção do Customer Success pode ser mais eficaz. O cliente utiliza o produto pela primeira vez. Qual é o momento-chave aqui? Talvez seja fornecer recursos de autoatendimento, como chatbots e tutoriais, para facilitar a adoção inicial e esclarecer dúvidas de forma rápida.
Implemente Ferramentas e Tecnologias: Utilize softwares de Customer Relationship Management (CRM) e plataformas de automação de marketing para gerenciar informações sobre clientes, rastrear interações e oferecer suporte personalizado.
Estabeleça Processos e Métricas: Desenvolva processos internos para garantir que os clientes recebam um acompanhamento proativo e que seus problemas sejam resolvidos rapidamente. Defina métricas-chave de desempenho (KPIs) para medir o sucesso do Customer Success, como Taxa de Churn (cancelamento de clientes), Net Promoter Score (NPS) e Retorno sobre Investimento (ROI). Esses indicadores vão dizer o quão eficiente é (ou não) os processos da sua empresa.
Ofereça Treinamento e Capacitação: Forneça treinamento contínuo à equipe de Customer Success para garantir que eles estejam atualizados com os produtos ou serviços da empresa, como é o engajamento do cliente atual, quais são as necessidades e expectativas deles, como ele gosta de ser atendido, como automatizar processos no CRM, entre outros conteúdos programáticos.
Desenvolva um Programa de Comunicação: Crie estratégias de comunicação para manter os clientes informados sobre atualizações, recursos e dicas relevantes. Use e-mails, webinars, newsletters, WhatsApp e outros canais para se envolver com os clientes.
Acompanhe e Aprenda: Monitore regularmente o desempenho da equipe de Customer Success e a satisfação do cliente. Aprenda com os feedbacks negativos e métricas para fazer melhorias contínuas.
Demonstre Resultados: Mostre à liderança e à empresa como um todo os resultados positivos obtidos com a implantação da área de Customer Success, destacando o aumento da retenção de clientes, a satisfação do cliente e o impacto nos lucros. De nada adianta trazer resultados se eles não são vistos pela alta direção do negócio, não é?!
A implantação bem-sucedida da área de Customer Success requer comprometimento, recursos e foco na melhoria contínua. Ao adotar uma abordagem centrada no cliente, as empresas podem construir relacionamentos mais fortes e lucrativos com seus clientes.
A comunicação eficaz é fundamental para o atendimento ao cliente. Quando se trata de lidar com os clientes, é importante ser claro e conciso em sua comunicação para evitar mal-entendidos e garantir que suas mensagens sejam compreendidas corretamente. Uma palavra mal colocada pode estragar tudo!
Algumas dicas para melhorar a comunicação com o cliente incluem:
Escute ativamente. Ouça atentamente o que o cliente está dizendo e preste atenção às suas necessidades.
Seja claro e conciso. Use uma linguagem simples e evite jargões técnicos ou palavras difíceis.
Mantenha a calma. Mantenha a calma, mesmo que o cliente esteja frustrado ou irritado. Lembre-se de que a situação não é pessoal.
Seja cortês e amigável. Use uma linguagem educada e amigável. Um sorriso pode até ser ouvido ao telefone!
Responda rapidamente. Responda rapidamente às perguntas do cliente e mantenha-o informado sobre o progresso do seu caso. Os seres humanos modernos são movidos por “controle”: querem saber de tudo a todo momento.
Ofereça soluções. Em vez de dizer “não é possível”, tente oferecer soluções alternativas para resolver o problema do cliente.
Seja honesto. Se você não sabe a resposta para uma pergunta do cliente, admita isso e prometa retornar com uma resposta o mais breve possível.
Lembre-se de que a comunicação com o cliente é uma parte essencial do atendimento ao cliente e que cada interação oferece a oportunidade de criar uma experiência positiva e duradoura para o cliente.
A taxa de churn é uma métrica utilizada para medir a taxa de perda de clientes de uma empresa durante um determinado período de tempo. Também conhecida como taxa de cancelamento, ela indica a porcentagem de clientes que deixaram de utilizar um produto ou serviço oferecido pela empresa.
Para calcular a taxa de churn, divide-se o número de clientes perdidos durante um período pelo número total de clientes no início do mesmo período e multiplica-se por 100 para obter a porcentagem.
Por exemplo, se uma empresa tinha 100 clientes no início do mês e perdeu 5 clientes ao longo do mês, a taxa de churn seria de 5%.
A taxa de churn é uma métrica importante para as empresas, pois indica a saúde do negócio e o quanto ele está retendo seus clientes.
Uma taxa de churn alta pode ser um sinal de insatisfação dos clientes, problemas com o produto ou serviço oferecido, concorrência acirrada ou outros fatores que levam os clientes a cancelarem seus contratos.
Por outro lado, uma taxa de churn baixa indica que a empresa está conseguindo manter seus clientes satisfeitos e fidelizados, o que é essencial para o crescimento sustentável do negócio.
Portanto, é importante que as empresas monitorem e busquem reduzir a taxa de churn, implementando estratégias para melhorar a experiência do cliente, oferecer suporte de qualidade e garantir a entrega de valor em seus produtos ou serviços.
A comunicação e o gerenciamento de relacionamento são dois pilares essenciais para o sucesso do Customer Success.
O especialista em Customer Success é responsável por manter um relacionamento próximo e confiável com os clientes, garantindo que eles alcancem seus objetivos e tenham uma experiência positiva com o produto ou serviço.
Aqui estão algumas dicas sobre como a comunicação e o gerenciamento de relacionamento podem ser eficazes no contexto do Customer Success:
Comunique-se regularmente. Mantenha um contato regular com os clientes para entender suas necessidades, preocupações e expectativas. Certifique-se de que eles saibam que você está disponível para ajudá-los sempre que necessário. Deixe seu contato do WhatsApp, seu e-mail ou qualquer outro canal direto com você. Quanto mais presente e acessível, melhor.
Escute atentamente. Escute atentamente o que os clientes têm a dizer e preste atenção às suas preocupações. Isso ajuda a construir um relacionamento de confiança e a entender melhor suas necessidades. Além disso, esse é o melhor momento para pegar aquele “feedback de ouro” ou identificar padrões de reclamações.
Forneça soluções. Você só resolve quando compreende que existe um problema. Agora que você identificou padrões de reclamações e gargalos, você deve criar um plano de solução. Apresente-o para seus clientes. Isso mostra que você está comprometido em ajudá-los a alcançar seus objetivos, e isso aumenta a lealdade do cliente para com a empresa.
Personalize a comunicação. Personalize a comunicação com os clientes de acordo com suas necessidades e preferências. Use a linguagem e o tom adequados para garantir que a mensagem seja clara e compreensível.
Seja proativo. Esteja sempre um passo à frente dos clientes, antecipando suas necessidades e oferecendo soluções antes que eles solicitem. Isso é muito poderoso! Assim como a Netflix te avisa quando está chegando uma nova temporada de uma série que você ama, você pode mandar novidades sobre um produto ou serviço que seu cliente adquire com frequência.
Use tecnologia. Use a tecnologia para gerenciar e automatizar a comunicação com os clientes. Isso ajuda a manter uma comunicação consistente e a aumentar a eficiência no gerenciamento do relacionamento. Por exemplo, você pode implementar sistemas de automação de vendas que rastreiam o comportamento do cliente e enviam alertas para a equipe de vendas ligar ou mandar mensagem para um cliente quando ele estiver pronto para comprar. Você também pode enviar notificações push por meio de aplicativos móveis para informar sobre atualizações de produtos, promoções e eventos. Se você trabalha em uma clínica médica, por exemplo, você pode enviar mensagens automáticas via SMS ou aplicativos de mensagens para lembrar os clientes de datas importantes, como consultas, fazendo com que ele não falte ou se atrase.
Coletar feedback dos clientes é essencial para entender como eles percebem seu produto ou serviço e identificar áreas que precisam ser melhoradas para atender às necessidades e expectativas dos clientes.
Aqui estão algumas dicas sobre como coletar feedback dos clientes e usá-las para melhorar continuamente sua estratégia de Customer Success, produto ou serviço e experiência do cliente.
Use pesquisas. Pesquisas são uma das formas mais eficazes de coletar feedback dos clientes. Você pode enviar pesquisas por e-mail, incluir pesquisas em seu site ou em seu aplicativo. Certifique-se de fazer perguntas claras e específicas para obter informações úteis sobre a experiência do cliente e o que eles gostariam de ver melhorado.
Monitore as mídias sociais. As mídias sociais são uma ótima maneira de os clientes compartilharem suas opiniões e experiências. Monitore as mídias sociais para ver o que seus clientes estão dizendo sobre seu produto ou serviço e use essas informações para melhorar.
Ofereça canais de feedback. Ofereça várias formas para os clientes fornecerem feedback, como um formulário de contato em seu site, um número de telefone dedicado ou um chat ao vivo. Isso ajuda a garantir que os clientes se sintam ouvidos e valorizados.
Analise o feedback. Analise cuidadosamente o feedback que você recebe e identifique as áreas que precisam de melhorias. Priorize as áreas que são mais importantes para seus clientes e comece a trabalhar nelas.
Implemente as melhorias. Depois de identificar as áreas que precisam de melhorias, comece a implementar essas mudanças. Certifique-se de que seus clientes saibam que suas opiniões são valorizadas e que você está trabalhando para melhorar sua experiência.
Meça o impacto. Certifique-se de medir o impacto das mudanças que você fez. Use métricas como o Net Promoter Score (NPS) ou o Customer Satisfaction Score (CSAT) para medir o sucesso de suas mudanças e ajuste sua estratégia com base nesses resultados.
Coletar feedback dos clientes e usar essas informações para melhorar continuamente sua estratégia de Customer Success, produto ou serviço e experiência do cliente é essencial para manter seus clientes felizes e satisfeitos.
Use várias formas de coletar feedback, analise cuidadosamente as informações que você recebe e implemente as melhorias necessárias para atender às necessidades e expectativas dos seus clientes.
E é isso! O Especialista em Customer Success desempenha um papel vital na garantia de que os clientes tenham uma experiência positiva e bem-sucedida com o produto ou serviço.
O foco principal do especialista em Customer Success é garantir que os clientes alcancem seus objetivos e que suas necessidades sejam atendidas.
Para ser um Especialista em Customer Success bem-sucedido, é necessário ter excelentes habilidades de comunicação e gerenciamento de relacionamento, a fim de construir relacionamentos confiáveis com os clientes e fornecer soluções para suas necessidades.
É importante ouvir atentamente os clientes, antecipar suas necessidades e ser proativo na resolução de problemas e desafios.
A coleta de feedback dos clientes e o uso dessas informações para melhorar continuamente a estratégia de Customer Success, o produto ou serviço e a experiência do cliente também são essenciais para o sucesso do Especialista em Customer Success.
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